Inspiratie
Vakinhoudelijke artikelen
Categorieën
Meest gelezen
Een verziekte werkcultuur? Zo pak je deze aan!
Waar gewerkt wordt worden fouten gemaakt. Maar soms is de cultuur er niet naar om risico’s naar elkaar uit te spreken. Dan ligt de druk
5 boeken over leiderschap – 2020 editie
De keuze uit bestaande en nieuw verschenen boeken over leiderschap is groot. Daarom hieronder een kleine top 5 van boeken over leiderschap die je gelezen
21st Century Skills – zijn jouw medewerkers future proof?
In deze tijd, waarin niet alleen steeds verdergaande technologisering en digitalisering centraal staat maar ook het 21st Century proof maken van mensen, wordt duidelijk dat
Leiderschap in crisistijd
Iedereen gaat anders om met een crisissituatie. Waar de een direct in de actiestand schiet, voelt een ander zich verlamd en ontkent een volgende de
Rebellen en dwarsdenkers -implicaties voor hedendaags leiderschap
Het thema van de boekenweek 2020 is Rebellen en dwarsdenkers. In dit artikel antwoord op de volgende vragen: Wat betekent het voor je organisatie, wat
Wat doen we met de roze olifant?
Maandenlang is er vergaderd over de noodzakelijke veranderingen in jullie organisatie. En nu zijn jullie eruit. Het plan is er. De gewenste situatie, ist en
Overige artikelen
Arbeidsmarkt van morgen: 2. Kansen benutten
Welke trends en ontwikkelingen zijn er gaande op de arbeidsmarkt en wat is de verwachting voor de toekomst? En hoe kunnen we daar toekomst proof
Arbeidsmarkt van morgen: 1. Banen & skills van de toekomst
Welke trends en ontwikkelingen zijn er gaande op de arbeidsmarkt in 2021 en wat is de verwachting voor de toekomst? En hoe kunnen we daar
Uit het dagboek van een leiderschapscoach – deel 1
Petra Otten, managing partner van inTouch HRM werkt als interim leiderschaps-, team- en organisatiecoach in uiteenlopende organisaties. Zij houdt haar belevenissen bij om er anderen
Leidinggeven op afstand: leren van zelfsturende teams
Iedereen aan het werk vanuit huis. Leidinggeven op afstand. Dit scenario is opeens in rap tempo realiteit voor veel organisaties. Het vraagt écht om een
Gedistribueerd leiderschap… zo leg je de basis hiervoor.
De vraag is niet meer óf er dingen in jouw organisatie veranderen. Maar wat de impact hiervan is op alles wat te maken heeft met
Organisatie 2020 – Update: waar staat de manager nu?
Zelfsturende teams, zelforganisatie, Holacracy. Ik schreef er al over in 2015, Inmiddels komen deze termen steeds vaker terug in artikelen over organisatieontwikkeling. Destijds riepen mensen
Kleur bekennen in je team met kleurentests? Hou hier rekening mee!
Waarom ik kritisch ben over het gebruik van kleurentests in teamcoaching. Gebaseerd op een waargebeurd verhaal. Als management kleurentest voor je team gebruiken? Ik deel
Hoe blijf je toekomstbestendig als manager?
Je kent misschien wel de uitspraak die aan Einstein wordt toegedicht: “if you judge a fish by climbing a tree, it will feel stupid all
5 tips om als leider beter te presteren
Teams opereren steeds vaker binnen een grillige, onzekere, complexe en onvoorspelbare wereld. Als leider faciliteer je jouw team hun krachten te benutten, motiveer je en
Hoe krijg ik mijn team aan het leren?
Een leercultuur lijkt in veel organisaties te ontbreken, waardoor leren (nog) niet vanzelfsprekend is. De noodzaak van blijven leren is inmiddels wel doorgedrongen tot de
Behaalde resultaten geven wél garantie voor de toekomst!
Vraag jij jezelf wel eens af hoe je terecht bent gekomen waar je nu bent? Veel mensen vragen zich dit nooit af. Zij Zijn bezig
Teams: 6 niveaus om teamontwikkeling te beïnvloeden
Ontwikkeling van teams naar meer flexibiliteit en zelforganisatie blijkt in de praktijk lastig. Een juiste interventie op gewenst gedrag ontbreekt vaak. In dit artikel een
Is ‘aandacht’ de nieuwe leiderschapsstijl?
Een trend die zich de afgelopen maanden steeds duidelijker manifesteert is de hang naar aandacht. Vooral in de retail lijkt aandacht – voor de klant
Een team: meer dan een groep individuen
Hoe zorg je dat een team echt als team functioneert en niet als een groep toevallige individuen? En hoe belangrijk is dat eigenlijk, dat team?
De flexibele organisatie – deel 3
De competenties van de managerloze organisatie. Dit artikel is de derde in een drieluik over flexibel organiseren. Dit deel gaat over de competenties en overige
De flexibele organisatie – deel 2
Best practices van organisaties met meer zelfsturing. Dit artikel is deel 2 in een drieluik over flexibel organiseren In dit tweede deel komen best practices
De flexibele organisatie – deel 1
Waarom organiseren flexibeler moet. Dit artikel is deel 1 in een drieluik over flexibel organiseren. In dit eerste deel gaat het over de noodzaak om
Organisatie 2020 – deel 3: de veranderende rol van managers
De veranderende rol van managers op de werkvloer – van aansturen naar faciliteren In deel 1 van dit artikel werd duidelijk dat organisaties, om in
Organisatie 2020 – deel 2: Millenials en oudere generaties
Generaties op de werkvloer – Millenials en oudere generaties – hoe krijgt uw organisatie the best of both worlds? Zoals in deel 1 van dit
Organisatie 2020 – deel 1: De future work skills in 2020
De future work skills in 2020 Dit artikel gaat over de belangrijkste vaardigheden in 2020, waar u in uw organisatie ontwikkeling rekening mee moet houden.
Strategische personeelsplanning in uw organisatie: 10 vragen
Uw organisatie staat niet stil. En de vaardigheden die u van uw medewerkers en managers vraagt veranderen door steeds snellere en complexere ontwikkelingen in de
