Leiderschap in verandering
Hoe acteer jij in tijden van onvoorziene en ingrijpende veranderingen? Met dit coachprogramma krijg je allereerst inzicht in jouw leiderschapsvaardigheden, persoonlijkheid en drijfveren. Je ontwikkelt daarnaast nieuwe noodzakelijke vaardigheden, passend in deze tijd waarin onzekerheid het nieuwe uitgangspunt is. En waarin besef van je betekenis als organisatie voor klanten, omgeving en medewerkers relevanter is dan ooit.
Als leider ben je niet langer “in control” en kun jij je niet langer op macht beroepen om zaken voor elkaar te krijgen. We zitten in een ‘verandering van tijdperk’, waarin leiderschap in de vorm van persoonlijk leiderschap nodig is op alle plekken in organisaties. Hoe ga jij je team door de crisis loodsen? Hoe creëer je vertrouwen en verantwoordelijkheid bij iedereen in jouw team?
Dit vraagt om gedeeld leiderschap, excellent teamleiderschap en ‘making meaning’ naast ‘making money’.
Creëer leiders, geen volgers
Persoonlijke ontwikkeling
Leiderschapsontwikkeling gericht op verandering
Teamontwikkeling in gedeeld leiderschap
Stuur vanuit vertrouwen in plaats van controle
Word een leider van betekenis
Programma opbouw
Programma opbouw
Het coachprogramma is gebaseerd op het boek Leiders van betekenis van Petra Otten. Het is geschikt voor leiders die vanuit gedeeld leiderschap leiding willen leren geven en die hun bedrijf willen leiden vanuit betekenis en zingeving. Leiders die leiders willen creëren in plaats van volgers.
Een uitgebreid online assessment vormt de basis voor het coachprogramma. Aan de hand van een persoonlijke intake maken we een coachprogramma op maat waarin we de thema’s die relevant zijn voor jou behandelen. Een basistraject bestaat uit 6 coachgesprekken van 2 uur waarbij je tussentijds opdrachten uitvoert in je dagelijkse werkzaamheden.
Een maatwerkprogramma wordt samengesteld vanuit de volgende modules:
Module 1: persoonlijke ontwikkeling
Zelfinzicht in persoonlijkheid, drijfveren en impact (assessment)
De competenties van de leider van betekenis – (introductie)
Doelen stellen aan zelfontwikkeling – welke leider wil ik zijn?
Leer & ontwikkelplan
Module 2: leiderschapsontwikkeling
Context van leiderschap – omgevingsfactoren
Leiderschap bij verandering en crisis
- Inzicht in en ontwikkelen leiderschapsrepertoire (ontwikkelen competenties)
Inzicht in invloed op vitaliteit en cultuur
Module 3: teamontwikkeling
Jouw team: nu en in de toekomst (teamscan)
Teamleiderschap – inzicht in teamontwikkeling en teameffectiviteit
Gedeeld leiderschap ontwikkelen in jouw team
Lerende cultuur ontwikkelen
Wat levert het je op?
Dit programma helpt je direct om met meer impact resultaat te bereiken met jouw team, in deze tijd van vluchtige, onzekere, complexe en tegenstrijdige veranderingen.
We staan stil bij wie je bent en wie jij als leider wilt zijn. Je ontwikkelt inzicht in jouw persoonlijke- en leiderschapsvaardigheden. We ontwikkelen samen nieuw leiderschapsrepertoire en begeleiden je bij het ontwikkelen van jouw ‘dreamteam’.
Leer hoe je impact hebt vanuit een positie die niet langer is gebaseerd op macht. Ontwikkel lef om vanuit vertrouwen i.p.v. controle sturen, en krijg inzicht in motivatie en drijfveren van jezelf en jouw team. Dit zijn voorbeelden van de opbrengsten van leiderschapscoaching. Ook leer je veel over jezelf en hoe je het beste uit jezelf en anderen kunt halen.
Wat kun je verwachten?
Je krijgt recht voor z’n raap feedback van jouw coach, die je helpt om zelfinzicht te ontwikkelen en je in beweging te zetten om buiten je veilige comfortzone te gaan ontwikkelen.
Omdat het een programma betreft waarbij we echt vanuit jouw eigen behoefte de thema’s vaststellen, ben je na afloop in staat om met meer impact en resultaat samen met jouw team in te spelen op de ontwikkelingen die jullie organisatie beïnvloeden.
Het effect van jouw coaching is dus groter dan alleen jijzelf, maar heeft ook verregaande invloed op je team en organisatie als geheel.
Voor wie is het geschikt?
Als jij een drukbezet leider bent, die desondanks de tijd wil nemen om zichzelf persoonlijk te ontwikkelen.
Als je merkt dat jouw rol verandert als gevolg van veranderingen in jouw omgeving.
Als je bezig bent met de vraag wie je als leider wilt zijn.
Als je nieuwe vaardigheden wilt leren om jouw (persoonlijk) leiderschap te versterken.
Als je over genoeg lef beschikt om in de spiegel te kijken en de patronen te doorbreken die jouw groei nu tegenhouden, zodat je eindelijk kunt bereiken wat je graag wilt.
Hoe gaat het in zijn werk?
Een uitgebreid online assessment vormt de basis voor het coachprogramma. Aan de hand van een persoonlijke intake maken we een coachprogramma op maat waarin we de thema’s die relevant zijn voor jou behandelen.
Een basistraject bestaat uit 6 coachgesprekken van 2 uur waarbij je tussentijds opdrachten uitvoert in je dagelijkse werkzaamheden.
Dit leiderschapsprogramma zorgt ervoor dat je met focus kunt werken aan jouw persoonlijke groei. Het kan volledig binnen jouw drukke agenda worden afgestemd. Maak een afspraak voor een oriënterend gesprek, dan bepalen we samen de invulling, op basis van jouw behoefte en doelstellingen.
Ervaringen van klanten
Petra’s direct way of confronting me with dilemmas and choices was very helpful. It was a good choice of her to use the Quinn model to help me understand the paradox of the roles and position I’m in, sometimes. It helped me focus on what was necessary and possible to help and develop the team and myself.
Gerelateerde artikelen
Uit het dagboek van een leiderschapscoach – deel 1
Petra Otten, managing partner van inTouch HRM werkt als interim leiderschaps-, team- en organisatiecoach in uiteenlopende organisaties. Zij houdt haar belevenissen bij om er anderen [...]
Een verziekte werkcultuur? Zo pak je deze aan!
Waar gewerkt wordt worden fouten gemaakt. Maar soms is de cultuur er niet naar om risico’s naar elkaar uit te spreken. Dan ligt de druk [...]
5 boeken over leiderschap 2020 editie
De keuze uit bestaande en nieuw verschenen leiderschapsboeken is groot. Daarom hieronder een kleine top 5 van leiderschapsboeken die je gelezen moet hebben. Allen [...]
Leidinggeven op afstand: leren van zelfsturende teams
Iedereen aan het werk vanuit huis. Leidinggeven op afstand. Dit scenario is opeens in rap tempo realiteit voor veel organisaties. Het vraagt écht om [...]