Leiderschapscoaching
In een ‘verandering van tijdperk’ is leiderschap niet langer voorbehouden aan de ‘happy few’ leiders van organisaties. Leiderschap, in de vorm van persoonlijk leiderschap, is nodig op alle plekken in organisaties.
Dit vraagt om gedeeld leiderschap, excellent teamleiderschap en ‘making meaning’ naast ‘making money’.
Creëer leiders, geen volgers
Persoonlijke ontwikkeling
Leiderschapsontwikkeling
Teamontwikkeling
Stuur vanuit vertrouwen in plaats van controle
Word een leider van betekenis
Programma opbouw
Programma opbouw
Coachprogramma gebaseerd op het boek Leiders van betekenis van Petra Otten. Geschikt voor leiders die vanuit gedeeld leiderschap leiding willen geven. En die leiders willen creëren in plaats van volgers. Een uitgebreid persoonlijkheids- en leiderschapsassessment vormt de basis voor het coachprogramma. Bekijk de verschillende modules:
Module 1: persoonlijke ontwikkeling
Zelfinzicht in persoonlijkheid, drijfveren en impact (assessment)
De competenties van de leider van betekenis – (introductie)
Doelen stellen aan zelfontwikkeling – welke leider wil ik zijn?
Leer & ontwikkelplan
Module 2: leiderschapsontwikkeling
Context van leiderschap – omgevingsfactoren
Inzicht in leiderschapsrollen en stijlen
Groei in leiderschapsrepertoire (ontwikkelen competenties)
Inzicht in invloed op vitaliteit en cultuur
Module 3: teamontwikkeling
Jouw team: nu en in de toekomst (teamscan)
Teamleiderschap – inzicht in teamontwikkeling en teameffectiviteit
Gedeeld leiderschap ontwikkelen in jouw team
Lerende cultuur ontwikkelen
Wat levert het je op?
In het leiderschapsprogramma staan we stil bij wie je bent en wie jij als leider wilt zijn. Je ontwikkelt inzicht in jouw persoonlijke- en leiderschapsvaardigheden. We ontwikkelen samen nieuw leiderschapsrepertoire en begeleiden je bij het ontwikkelen van jouw ‘dreamteam’.
Leer hoe je impact hebt vanuit een positie die niet langer is gebaseerd op macht. Ontwikkel lef om vanuit vertrouwen i.p.v. controle sturen, en krijg inzicht in motivatie en drijfveren van jezelf en jouw team. Dit zijn voorbeelden van de opbrengsten van leiderschapscoaching. Ook leer je veel over jezelf en hoe je het beste uit jezelf en anderen kunt halen. Leiderschapscoaching helpt je dus direct om meer resultaat te bereiken met jouw team, in deze tijd van vluchtige, onzekere, complexe en tegenstrijdige veranderingen.
Wat kun je verwachten?
Je krijgt recht voor z’n raap feedback van jouw coach, die je helpt om zelfinzicht te ontwikkelen en je in beweging te zetten om buiten je veilige comfortzone te gaan ontwikkelen. Uiteindelijk levert jou dat een gevoel op, dat je jezelf juist weer comfortabel en gemotiveerd voelt bij het leidinggeven en dat je betere resultaten bereikt met jouw team.
Voor wie is het geschikt?
Als jij een drukbezet leider bent, die desondanks de tijd wil nemen om zichzelf persoonlijk te ontwikkelen.
Als je het gevoel hebt dat jouw rol verandert als gevolg van veranderingen in jouw omgeving.
Als je bezig bent met de vraag wie je al leider eigelijk wilt zijn.
Als je nieuwe vaardigheden wilt leren om jouw (persoonlijk) leiderschap te versterken.
Als je over genoeg lef beschikt om in de spiegel te kijken en de patronen te doorbreken die jouw groei nu tegenhouden, zodat je eindelijk kunt bereiken wat je graag wilt.
Hoe gaat het in zijn werk?
Eén of meer losse gesprekken zijn natuurlijk mogelijk. Ervaring leert echter dat het effectiever is en je pas echt verandering bereikt als je gedurende langere tijd structureel met jouw eigen ontwikkeling als leider aan de slag bent. Een leiderschapsprogramma zorgt ervoor dat je met focus kunt werken aan jouw persoonlijke groei. Het programma kan volledig binnen jouw drukke agenda worden afgestemd. Maak een afspraak voor een oriënterend gesprek, dan bepalen we samen de invulling, op basis van jouw behoefte en doelstellingen.
Vergroot je impact als leider
Word een leider van betekenis©
Met leiderschapscoaching ontwikkel je jezelf als leider én crëer je persoonlijk leiderschap in jouw team
Ervaringen van klanten
Petra’s direct way of confronting me with dilemmas and choices was very helpful. It was a good choice of her to use the Quinn model to help me understand the paradox of the roles and position I’m in, sometimes. It helped me focus on what was necessary and possible to help and develop the team and myself.
Gerelateerde artikelen
5 boeken over leiderschap
De keuze uit bestaande en nieuw verschenen leiderschapsboeken is groot. Daarom hieronder een kleine top 5 van leiderschapsboeken die je gelezen moet hebben. Allen [...]
Wat doen we met de roze olifant?
Maandenlang is er vergaderd over de noodzakelijke veranderingen in jullie organisatie. En nu zijn jullie eruit. Het plan is er. De gewenste situatie, ist [...]
Organisatie 2020 – Update: waar staat de manager nu?
Zelfsturende teams, zelforganisatie, Holacracy. Ik schreef er al over in 2015, Inmiddels komen deze termen steeds vaker terug in artikelen over organisatieontwikkeling. Destijds riepen [...]
Effectief leiderschap. Zo reken je af met tijdgebrek.
Dit artikel gaat over timemanagement. Als leider komt er veel op je af en is je tijd beperkt. Toch lijken sommige leiders daar minder [...]
