Artikelen

Hoe blijf je toekomst bestendig als manager?
Je kent misschien wel de uitspraak die aan Einstein wordt toegedicht: "if you judge a fish by climbing a tree,[...]
5 tips om als leider beter te presteren
Teams opereren steeds vaker binnen een grillige, onzekere, complexe en onvoorspelbare wereld. Als leider faciliteer je jouw team hun krachten te[...]
Hoe krijg ik mijn team aan het leren?
De noodzaak van blijven leren is inmiddels wel doorgedrongen tot de mainstream organisaties en ondernemers. Helaas blijkt in de praktijk[...]
Mijn comfortzone ligt nog ergens op de Atlantische Oceaan… en ik mis ‘m niet!
Verslag van 7 dagen Atlantische Oceaan en een persoonlijke transformatie Het schip in Op 7 mei 2017 vlieg ik naar[...]
7 stappen om een “Happy Manager” te worden
In dit artikel inspireren we je om een “Happy Manager” te worden en leggen we uit waarom dat nodig is.[...]
Persoonlijke ontwikkeling: Waarom behaalde resultaten in het verleden wél garantie geven voor de toekomst!
Vraag jij jezelf wel eens af hoe je terecht bent gekomen waar je nu bent? Veel mensen vragen zich dit[...]
Teams: 6 niveaus om teamontwikkeling te beïnvloeden
Ontwikkeling van teams naar meer flexibiliteit en zelforganisatie blijkt in de praktijk lastig. Een juiste interventie op gewenst gedrag ontbreekt[...]
Is ‘aandacht’ de nieuwe leiderschapsstijl?
Een trend die zich de afgelopen maanden steeds duidelijker manifesteert is de hang naar aandacht. Vooral in de retail lijkt[...]
Een team: meer dan een groep individuen
Hoe zorg je dat een team echt als team functioneert en niet als een groep toevallige individuen? En hoe belangrijk[...]
De flexibele organisatie – deel 3
De competenties van de managerloze organisatie.Dit artikel is de derde in een drieluik over flexibel organiseren. Dit deel gaat over[...]
De flexibele organisatie – deel 2
Best practices van organisaties met meer zelfsturing. Dit artikel is deel 2 in een drieluik over flexibel organiseren In dit[...]
De flexibele organisatie – deel 1
Waarom organiseren flexibeler moet. Dit artikel is deel 1 in een drieluik over flexibel organiseren. In dit eerste deel gaat[...]
Organisatie 2020 – deel 3: de veranderende rol van managers
De veranderende rol van managers op de werkvloer – van aansturen naar faciliteren In deel 1 van dit artikel werd[...]
Organisatie 2020 – deel 2: Millenials en oudere generaties
Generaties op de werkvloer – Millenials en oudere generaties – hoe krijgt uw organisatie the best of both worlds? Zoals[...]
Organisatie 2020 – deel 1: De future work skills in 2020
De future work skills in 2020 In dit artikel wordt een tipje van de sluier opgelicht op over wat belangrijke[...]
Strategische personeelsplanning in uw organisatie: 10 vragen
Uw organisatie staat niet stil. En de vaardigheden die u van uw medewerkers en managers vraagt veranderen door steeds snellere[...]

2 weken onafgebroken werken aan jouw persoonlijk leiderschap

2 weken onafgebroken werken aan jouw persoonlijk leiderschap

Bij het gebruik van deze website kan het zijn dat deze cookies plaatst voor bepaalde functies op de website. Meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op "cookies toestaan" om u de best mogelijke browse-ervaring te bieden. Als u deze website blijft gebruiken zonder uw cookie-instellingen te wijzigen of als u hieronder op "Accepteren" klikt, stemt u daarmee in.

Sluiten